La Leçon du Jeudi 08 Mai 2014

L'autorité, c'est plus simple pour le commun des mortels

Pourquoi préférons-nous la simplification de l'autorité ? Alors que nous sommes dans un monde complexe, voire hypercomplexe, nous avons tendance à préférer la simplification : à chaque problème, une solution et une seule, explique Yovan Menkevick pour Reflets. L'explication unique reste toujours une manière de voir clair.

En ce sens, le chef, le leader, est celui qui apporte une vision, une stratégie, une direction qui permet d'éclaircir la complexité. Pas étonnant alors que l'univers de l'économie numérique soit hanté par ses leaders, ces chefs qui mobilisent l'innovation, à l'image de Steve Jobs. La confusion entre leaders et managers est assez courante, explique le spécialiste du management John Kotter (Wikipédia). Le management gère la complexité, le leadership, lui, gère le changement. L'un ne remplace pas l'autre, mais le complète. Mais pour Kotter, les entreprises aujourd'hui sont confrontées à trop de management et pas assez de leadership.

Exemple d'essai ayant le sujet "mère et carrère", gra^ce à Ilaria

Selon un livre qui va parai^tre, mère ne rime pas avec carrière. Toutefois, il devrait e^tre possible de concilier famille et vie professionnelle, mais ce n’est pas toujours et partout facile. On va analyser la question en présentant des exemples.

D’abord, une bonne mère est telle pas parce qu’elle se dévoue pendant plus de temps à la famille, mais pluto^t gra^ce à ses valeurs et sa personnalité. Une femme au foyer pouvant s’occuper toute la journée de ses enfants mais n’ayant pas de richesse personnelle n’est pas une mère meilleure qu’une femme avec de solides idéaux et un travail. Cette dernière consacrera moins de temps à ses enfants, mais du temps « de bonne qualité » . …..

En second lieu, il faut distinguer parmi les pays : une mère qui travaille en Italie a plus de difficultés pour s’organiser / est moins aidé qu’en Europe du nord. Par exemple, en Allemagne les femmes avec une famille peuvent établir avec plus de flexibilité leurs créneaux horaires au travail. En Italie, malheureusement, les mères italiennes doivent s’adapter à leur travail, pas le contraire. Seulement quelques grosses entreprises sont sensibles aux nécessités des mères : par exemple, chez Calzedonia une figure professionnelle s’occupe des enfants des employées pendant les heures du travail.

En outre, une mère qui travaille peut confier son enfant aux grands-parents ou à une baby-sitter. Ça va aider l’enfant à développer des relations avec plusieurs personnes et à ne pas rester trop en symbiose avec sa mère. Par exemple, mon petit cousin passe la matinée avec une baby-sitter qui s’occupe d’un autre enfant aussi. Le cou^t est réduit et mon cousin a une autre bonne figure de référence en dehors de la famille.

En conclusion, malgré les obstacles que la société présente, notamment celle italienne, une femme avec DES valeurs et DE LA personnalité réussira à bien élever ses enfants, surtout si elle est soutenue et valorisée au travail. Une question importante concerne donc la considération que les employeurs ont des mères : sont-elles des causes de problèmes ou plutôt des ressources ?...

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